QC小組工作程序-問題分析
時間:2019-07-14 12:52:03來源:food欄目:質量管理 閱讀:

分析原因是小組活動的重要一環(huán)。通過對問題產(chǎn)生原因的分析,找出關鍵所在,小組成員要開闊思路,集思廣益,從能夠設想的所有角度去想象可能產(chǎn)生問題的全部原因。
1、分析原因應做到:
(1)針對所存在的問題分析原因
(2)展示問題的全貌(4M1E:人—man 、機—machines料— materials、法—methods、環(huán)境— environment )
(3)分析原因要徹底,要針對結果,把原因一層層展開
(4)分析到可以采取對策為止,防止棗核形循環(huán)。
(5) 末端因素上找主因。
2、正確、恰當?shù)膽媒y(tǒng)計方法
原因分析常用統(tǒng)計工具:因果圖 系統(tǒng)圖 關聯(lián)圖
3、確定主要原因
運用這一步驟,對諸多問題進行分析,把影響問題
的主要因素找出,排除次要因素,為制定對策提供依據(jù)
1、確定主因的三個步驟
(1)將末端因素全部收集
(2)排除不可抗拒因素
(3)對末端因素進行逐條確認,找出真 正的主要原因。
編輯:foodqa

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