零缺陷管理與MQM、精益生產(chǎn)方式JIT、ISO9000之間的關系
時間:2019-07-14 12:52:02來源:food欄目:質(zhì)量管理 閱讀:

底層是ISO9000族質(zhì)量保證體系,是支持MQM、零缺陷管理、及精益生產(chǎn)方式JIT的基本條件,它相當于汽車里的說明書,是指導性重要文件。 第二層是MQM(現(xiàn)代品質(zhì)管理體系)。它是在ISO9000系列基礎上,對生產(chǎn)型企業(yè)的品質(zhì)管理進一步深化與控制,從經(jīng)營的角度,創(chuàng)造各部門的品質(zhì)控制與改善,是零缺陷的基礎。 第三層"零缺陷"運動,零缺陷不僅僅限于企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)品質(zhì)量要求,對于其它工作業(yè)務、供應商同時提出零缺陷工作標準,強調(diào)預防過程管理。無論是企業(yè)內(nèi)部過程還是外部過程都必須符合雙方同意的承諾要求;重視預防系統(tǒng)和不符合要求的代價的計算分析,從而降低質(zhì)量成本,提高產(chǎn)品質(zhì)量和工作業(yè)務質(zhì)量。 頂層是精益生產(chǎn)方式JIT。精益生產(chǎn)方式JIT是更為廣闊的管理,其思想是以市場為導向,進行拉動式生產(chǎn)而實行資源整合全面管理,包括優(yōu)化生產(chǎn)工作流程,減少多余的環(huán)節(jié),推行零庫存,降低采購成本,目的是提高生產(chǎn)工作效率,減少浪費,提高工作質(zhì)量,使資源得到充分有效的利用。它涉及企業(yè)內(nèi)部更多細化管理,如MRPII、ERP、供應鏈、價值鏈等管理思想,是一項更深層次、更廣泛、更有效、更全面的管理。
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