1、 猴子就是產(chǎn)品、工作或任務(wù)；猴子在誰手上，誰負(fù)責(zé)養(yǎng)好它；

2、你把猴子給了誰，就要負(fù)責(zé)追蹤到底，確保自己給出去的猴子別人能把它養(yǎng)好，而且要時常去看看這只猴子；

3、養(yǎng)猴子責(zé)任制，猴子是你的，你就要養(yǎng)好，沒糧要糧，沒水要水；為了養(yǎng)好自己的猴子，你要協(xié)調(diào)一切可以協(xié)調(diào)的資源；

4、誰影響到你養(yǎng)好猴子，你就有權(quán)處理誰；沒有人可以在該承擔(dān)責(zé)任的時候逍遙法外，包括董事長，總經(jīng)理；

5、你唯一要做的，也必須做的就是必須把任務(wù)完成；一哭二鬧三報告也要把任務(wù)完成；一哭二鬧三報告導(dǎo)致董事長要開除你，你也要跟董事長說：“你要開除我，也要等我把這個任務(wù)完成”。

工作中禁止使用以下推卸責(zé)任的金句

1、我已經(jīng)報上去20天啦！還沒回來，我也沒辦法。這20天你做了什么？追蹤了沒有？協(xié)調(diào)了沒有？報告了沒有? 其實在該回來而沒有回來的第二天就應(yīng)該追蹤協(xié)調(diào)報告；

2、原材料沒回來，已經(jīng)延遲交期20天，沒米下鍋，我也做不好飯；巧婦難為無米之炊。巧婦會想盡一切辦法，不讓自己的孩子餓著，你沒有全力以赴地追蹤，沒有全力以赴地去協(xié)調(diào)，沒有積極的、及時的向上級報告尋求幫助；

3、這兩根木線返給油漆2個月了，你看看油漆部的效率？你看看？怎么看你自己也有責(zé)任；規(guī)定的時間沒回來，你要去追蹤？追蹤不回來，要及時向上級報告尋求幫助，而不是2個月以后再說；

4、我已經(jīng)告訴他了,他沒做，我也沒辦法。告訴他只是一項工作的開始而不是結(jié)束，更不是結(jié)果；告訴他，并時常去看看他做了沒有，做好了沒有；

5、有品質(zhì)問題的產(chǎn)品我早已經(jīng)退回上道工序；他不返給我，我也沒辦法。你的任務(wù)是在自己能完成的時間內(nèi)把前道工序的產(chǎn)品追回來； 努力去追，而不是耐心去等；

6、人手不夠，任務(wù)完不成，我也沒辦法。你想辦法了沒有？想了幾個辦法？車間主任負(fù)責(zé)本部門的人員招聘，任用，培訓(xùn)和考核，目的就是把車間的責(zé)任擔(dān)起來，把工作干好，全力以赴完成任務(wù)；

7、前道工序沒把那個單的產(chǎn)品給我，我完成不了。你的任務(wù)是在自己能完成的時間內(nèi)把前道工序的產(chǎn)品追回來； 努力去追，而不是耐心去等；

8、他們總是這樣，他們一直這樣……。可以時?？偨Y(jié)自己，但不要隨便總結(jié)別人，一件事一件事的說，一件事一件事的處理，管理是時時刻刻盯著，婆婆媽媽的看著，才能讓員工的習(xí)性慢慢改變；

9、公司領(lǐng)導(dǎo)不要替下屬溝通，不要當(dāng)傳話筒。不明白的事情，讓他自己去問，讓他們自己去溝通；

10、老板時常不在公司，所以不要輕易相信眼晴看到的，不要輕易相信耳朵聽到的，不要輕易相信下屬的表演，而是要相信數(shù)字。沒有天天在現(xiàn)場，看到的都是假象或者片斷，聽到的也只是片面之詞；用假象做決策依據(jù)也是不負(fù)責(zé)任的行為，工作成績的好壞用數(shù)字表達(dá)，沒人能躲的掉；

11、每次出現(xiàn)上述句子推卸責(zé)任的句子時，責(zé)任人樂捐20元。

編輯：foodqm

標(biāo)簽:

上一篇：質(zhì)量問題管理方法的定義

下一篇：市場監(jiān)管總局發(fā)布月餅消費提示