倉(cāng)庫(kù)管理模式紛繁復(fù)雜，上一篇文章中我們談到了很多常規(guī)的倉(cāng)庫(kù)管理模式，那么今天給大家?guī)?lái)的是從常規(guī)倉(cāng)庫(kù)管理模式延伸出來(lái)的一些倉(cāng)庫(kù)管理模式，以供大家參考借鑒。
1、JIT庫(kù)存管理模式
JIT作為一種先進(jìn)的生產(chǎn)方式，通過(guò)看板等工具的應(yīng)用，保證了生產(chǎn)的同步化和均衡化，實(shí)行“適時(shí)、適量、適物”的生產(chǎn)，效果明顯。生產(chǎn)過(guò)程體現(xiàn)兩個(gè)特點(diǎn)：高效和連續(xù)性。JIT的基本原理是以需定供、以需定產(chǎn)，即供方（上一環(huán)節(jié)）根據(jù)需方（下一環(huán)節(jié)）的要求，按照需求方的品種、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量、時(shí)間、地點(diǎn)等要求，將生產(chǎn)物資或采購(gòu)物資，不多、不少、不早、不晚且質(zhì)量有保證地送到指定地點(diǎn)。
2、經(jīng)濟(jì)批量法
是確定批量和生產(chǎn)間隔期時(shí)常用的一種以量定期方法，是指根據(jù)單位產(chǎn)品支付費(fèi)用最小原則確定批量的方法，也是確定批量和生產(chǎn)間隔期時(shí)常用的一種以量定期方法。
3、再訂貨點(diǎn)庫(kù)存法
一旦存貨量低于再訂貨點(diǎn)即補(bǔ)給訂貨。當(dāng)需求量或完成周期存在不確定性的時(shí)候，須使用合適的安全庫(kù)存來(lái)緩沖或補(bǔ)償不確定因素。
4、零庫(kù)存管理模式
它并不是指以倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存形式的某種或某些物品的儲(chǔ)存數(shù)量真正為零，而是通過(guò)實(shí)施特定的庫(kù)存控制策略，實(shí)現(xiàn)庫(kù)存量的最小化，即不保存經(jīng)常性庫(kù)存，它是在物資有充分社會(huì)儲(chǔ)備保證的前提下，所采取的一種特殊供給方式。

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